Por la Redacción Histórica de Investigación Regional
SAN VICENTE / EZEIZA – En el archivo de los grandes proyectos industriales de la región sur de Buenos Aires, late una historia que oscila entre el mito popular y la dura realidad corporativa. A comienzos de la década de 2010, los rumores en las calles de San Vicente eran ensordecedores: la multinacional Coca-Cola planeaba desembarcar en el distrito. Las negociaciones existieron, los planos sobre la Ruta Provincial 6 se desplegaron en las mesas oficiales y el territorio estuvo a un paso de captar una inversión millonaria.
Sin embargo, las condiciones estructurales de la época, las limitaciones del suelo y los tiempos de la política cambiaron el rumbo de la historia. A continuación, reconstruimos la cronología de las gestiones, los motivos técnicos, el factor ambiental y los entretelones ocultos que provocaron que la mega planta se mudara definitivamente al actual Polo Industrial de Ezeiza, donde hoy se erige como un gigante productivo.
La Cronología del Desembarco Frustrado (2011 – 2014)
1. El Origen de las Gestiones (Año 2011)
Los equipos técnicos del municipio y los representantes logísticos de las embotelladoras de Coca-Cola mantuvieron los primeros acercamientos a comienzos de la década. La empresa buscaba consolidar un megaproyecto para unificar depósitos y planificar futuras líneas de producción de concentrados.
San Vicente presentaba un atractivo indiscutible: hectáreas a valores competitivos con salida directa a la estratégica Ruta Provincial 6, el anillo vial pensado para interconectar los puertos y los corredores productivos bonaerenses sin ingresar al colapsado mapa urbano de la Capital Federal.
2. Las Negociaciones y los Tropiezos Locales (Años 2012 – 2013)
A pesar del visto bueno inicial, las carpetas técnicas comenzaron a ralentizarse en los despachos gubernamentales. Para que una empresa de la magnitud de Coca-Cola se radique, se requiere algo más que la posesión de la tierra: se necesita seguridad jurídica, zonificación rápida y, fundamentalmente, infraestructura energética e hídrica garantizada.
Durante esos años, el gobierno municipal de la época no contaba con un Parque Industrial consolidado que pudiese abastecer las monumentales demandas de la firma. Los plazos legislativos locales para modificar el uso del suelo, sumados a las demoras en las factibilidades de servicios esenciales, desgastaron el plan corporativo de la multinacional, cuyos calendarios de inversión internacional exigen plazos inflexibles.
SISTEMA ENERGETICOO GARANTIZADO
El “Estándar Americano” que San Vicente no pasó: Un detalle técnico crucial que inclinó la balanza en contra del distrito fue que el proyecto civil de la planta fue diseñado bajo las normas de la Ashrae 90.1 (el estándar de eficiencia energética de EE. UU.). Esto exigía conectividad de media y alta tensión eléctrica sin pestañeos ni microcortes para alimentar los sistemas automatizados inteligentes. Mientras que San Vicente dependía de tendidos eléctricos regionales propensos a colapsar, el parque vecino ofrecía una infraestructura eléctrica blindada.
3. El Quiebre Hidrológico y el “No” Técnico (Año 2014)
El factor determinante para desechar a San Vicente fue el agua. El embotellamiento requiere un caudal de extracción masivo, seguro y con plantas de tratamiento de efluentes muy avanzadas para no contaminar las napas locales. Los estudios técnicos preliminares en los suelos evaluados determinaron que el desarrollo de la infraestructura hídrica requerida demandaría inversiones y tiempos que el municipio no estaba en condiciones de agilizar ni de acompañar. Ante este escenario de burocracia y carencia estructural, Coca-Cola retiró formalmente su interés en el partido.
El Factor Ambiental: ¿Hubo Denuncias?
A diferencia de lo que ocurre en otros lugares del mundo con la multinacional, el debate ambiental en la región no se dio por una resistencia vecinal, denuncias de ONG o amparos judiciales contra la instalación de la planta. No existieron denuncias ambientales por parte de la población. El componente ecológico operó de una manera técnico-preventiva:
Autocontrol por el recurso hídrico: El principal “freno” ambiental en San Vicente surgió de los estudios de factibilidad de la propia empresa. Al notar que el acuífero y el suelo de la zona evaluada no garantizaban el volumen de extracción ni los sistemas de drenaje exigidos de forma segura, la firma prefirió evitar un futuro conflicto por las napas de agua con la comunidad local. El proyecto se canceló directamente en fase de planos.
El Parque Industrial como protección: Al mudarse posteriormente a un predio cerrado y planificado, la firma delegó las aprobaciones de impacto ambiental macro en el consorcio del parque, diluyendo el riesgo de roces con cascos urbanos residenciales.
El Destino Final: El Gigante que se Llevó Ezeiza
Con las carpetas cerradas en San Vicente, la empresa cruzó la frontera municipal y encontró un panorama diametralmente opuesto en el vecino partido de Ezeiza, bajo la conducción del intendente Alejandro Granados. El municipio agilizó los trámites de zonificación industrial en semanas, otorgó un marco de previsibilidad fiscal y garantizó la conexión directa a redes energéticas troncales dentro del Polo Industrial de Ezeiza sobre la Autopista Ezeiza-Cañuelas.
La realidad de la planta actual en Ezeiza
Inauguración: En junio de 2016, Coca-Cola inauguró oficialmente el mega complejo logístico y operativo.
De “Plata” a “Oro” Sustentable: Originalmente, la corporación proyectaba una nave logística estándar con certificación ambiental de nivel Silver (Plata). Sin embargo, al consolidarse la mudanza a Ezeiza y unirse al trabajo de las constructoras, el proyecto civil se optimizó tanto que superó las expectativas: el edificio se convirtió en la primera construcción industrial en la historia de la Argentina en recibir la exigente Certificación LEED Gold (Oro).
Capacidad Laboral e Hídrica: El complejo opera bajo un programa estricto de gestión internacional del agua (normas AWS) que recolecta masivamente el agua de lluvia para tareas de limpieza y refrigeración sin tocar las napas urbanas, además de ahorrar un 30% de energía. Hoy genera de manera directa e indirecta el sustento de más de 500 puestos de trabajo en su nodo logístico regional.
La Lección Histórica para San Vicente
La pérdida de la inversión de Coca-Cola marcó un antes y un después en la política económica de San Vicente. El hecho dejó en evidencia una gran lección inmobiliaria y de desarrollo: la ubicación geográfica estratégica no es suficiente si no está respaldada por infraestructura real y celeridad de gestión. Durante el proceso, se generó una fuerte especulación inmobiliaria en los campos linderos a la Ruta 6 por intermediarios que buscaban multiplicar el valor de la tierra; tras la retirada de la firma, esos terrenos volvieron abruptamente a sus valores rurales originales, dejando inversiones truncas.
A raíz de aquella dura experiencia, en los años posteriores, el municipio aceleró los trabajos para potenciar, regularizar y dotar de servicios al actual Parque Industrial de San Vicente sobre la Ruta 6. La meta trazada fue clara: asegurar que el distrito cuente con la energía, los pavimentos y el marco legal listos para que, cuando la próxima mega empresa golpee la puerta, la respuesta sea inmediata y la inversión se quede en casa.
NOTA;
“Para la realización de esta crónica histórica se recopilaron antecedentes de archivo, datos técnicos de las normativas de construcción sustentable y testimonios del colectivo popular de la región de la última década.”
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